三一集團旗下中陽公司正式啟動CAXA DNC（分布式數(shù)控）項目，標志著三一集團在深化智能制造、加速“燈塔工廠”體系建設的道路上邁出了堅實而關(guān)鍵的一步。此舉不僅是中陽公司自身生產(chǎn)管理數(shù)字化、網(wǎng)絡化升級的重要里程碑，更是三一集團整體智造戰(zhàn)略落地的重要一環(huán)，旨在通過核心工業(yè)軟件的集成應用，打造透明、高效、精益的現(xiàn)代化生產(chǎn)模式。
項目核心：CAXA DNC系統(tǒng)賦能生產(chǎn)底層網(wǎng)絡
CAXA DNC系統(tǒng)是連接數(shù)控機床等底層設備與上層管理系統(tǒng)的“神經(jīng)中樞”。本次項目啟動，核心目標在于實現(xiàn)對中陽公司車間內(nèi)大量數(shù)控設備的集中聯(lián)網(wǎng)、程序統(tǒng)一管理與高效傳輸。通過構(gòu)建穩(wěn)定可靠的設備物聯(lián)網(wǎng)，該系統(tǒng)將徹底改變以往數(shù)控程序依靠U盤手動拷貝、版本管理混亂、設備狀態(tài)不透明的傳統(tǒng)作業(yè)模式。
項目實施后，技術(shù)人員可在辦公室直接將加工程序下發(fā)至指定機床，大幅縮短程序準備時間；同時實現(xiàn)程序版本的集中管控與追溯，確保加工代碼的準確性與唯一性，從源頭上保障產(chǎn)品質(zhì)量。設備運行數(shù)據(jù)、加工狀態(tài)、報警信息等得以實時采集與可視化，為生產(chǎn)調(diào)度、設備維護和效能分析提供精準數(shù)據(jù)支撐。
戰(zhàn)略對接：精準助力集團“燈塔工廠”藍圖
“燈塔工廠”由世界經(jīng)濟論壇評選，代表全球制造業(yè)智能制造和數(shù)字化的最高水平。三一集團早已將打造世界級“燈塔工廠”作為其引領(lǐng)行業(yè)變革的核心戰(zhàn)略。此次中陽公司CAXA DNC項目的啟動，正是對這一集團級戰(zhàn)略的積極響應與具體實踐。
“燈塔工廠”的建設離不開底層數(shù)據(jù)的貫通與生產(chǎn)過程的數(shù)字化。DNC項目正是打通“設備層”與“信息層”的關(guān)鍵橋梁。它所構(gòu)建的數(shù)字化生產(chǎn)網(wǎng)絡，是實現(xiàn)生產(chǎn)過程可視化、柔性化、智能化的基礎。通過本次項目，中陽公司將率先夯實車間的數(shù)字化底座，其成功經(jīng)驗與數(shù)據(jù)標準未來可快速復制到集團其他制造單元，加速整個三一制造體系向“燈塔工廠”標準看齊與靠攏。
預期效益：推動精益生產(chǎn)與卓越運營
該項目預計將為三一中陽帶來多維度、可量化的顯著提升：
- 生產(chǎn)效率提升：程序傳輸效率提升70%以上，設備有效利用率（OEE）得到顯著優(yōu)化，非加工等待時間大幅減少。
- 質(zhì)量管控強化：實現(xiàn)加工過程的標準化與程序閉環(huán)管理，減少因程序錯誤導致的質(zhì)量問題，提升產(chǎn)品一致性。
- 管理成本降低：減少紙質(zhì)文檔依賴，降低人工傳輸程序的風險與成本，實現(xiàn)無紙化車間管理。
- 決策科學化：基于實時、準確的設備數(shù)據(jù)，管理層能夠做出更科學的生產(chǎn)排產(chǎn)、維護保養(yǎng)和產(chǎn)能規(guī)劃決策。
- 知識資產(chǎn)沉淀：所有數(shù)控程序得到安全歸檔與管理，形成企業(yè)寶貴的數(shù)字資產(chǎn)，便于傳承與優(yōu)化。
展望未來：持續(xù)深化數(shù)字化融合
CAXA DNC項目的啟動只是一個開端。據(jù)悉，三一中陽已將該項目視為其智能制造規(guī)劃的起點，未來計劃在此基礎上，進一步集成MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、ERP（企業(yè)資源計劃）等上層管理系統(tǒng)，構(gòu)建從訂單到交付的全程數(shù)字化價值鏈。
此次合作也體現(xiàn)了三一集團與國內(nèi)優(yōu)秀工業(yè)軟件供應商攜手共進，以自主可控的數(shù)字化解決方案推動制造業(yè)升級的決心。隨著項目的深入推進，三一集團“燈塔工廠”的建設將獲得更強勁的底層數(shù)據(jù)驅(qū)動力，不僅為中陽公司，也將為整個三一集團在全球高端裝備制造領(lǐng)域保持領(lǐng)先競爭力奠定堅實的基礎。一個更加智能、透明、高效的三一智造新圖景，正由此徐徐展開。
